Macroproceso 08 Gestión Integral de Proyectos
Título alternativo
Gestión Integral de Proyectos
Descripción
El Manual contiene los flujos diagramados de actividades, sub procesos y procesos que, en conjunto, conforman el Macroproceso 8 Gestión Integral de Proyectos.
Resumen
El Macroproceso 8 Gestión Integral de Proyectos tiene como objetivo asegurar la efectiva gestión de los proyectos de cooperación técnica y de desarrollo organizacional, regionales, multinacionales, nacionales y de sede central, en todas sus etapas, así como la captación y articulación de los recursos internos y externos requeridos.
Alcance:
Nivel hemisférico.
Centralización en acciones técnico-normativas.
Descentralización parcial por niveles de aprobación (Sede Central, Regional y Nacional).
Descentralización total en ejecución de proyectos.
Proyectos de Cooperación Técnica y Proyectos de Desarrollo Organizacional.
Palabras clave
Procesos, Proyectos, Conceptualización de proyecto, Elaboración de propuesta de proyecto, Formulación de proyecto, Aprobación de proyecto, Planificación, Ejecución del proyecto, Control del proyecto, Cierre del proyecto, Identificación de oportunidades, Negociación de oportunidades, Formalización, Gerencia de Proyectos, Representación, GAP, Dirección de Servicios Corporativos, Dirección de Cooperación Técnica, Dirección de Relaciones Institucionales y Diplomáticas, Jefatura de gabinete, Comité de Programación, Equipo de apoyo, Instancia de aprobación, Hito, Kick-off, Gestión del Conocimiento, Lecciones aprendidas, Buenas prácticas, Equipo de proyecto, gdo-es,
Representación
Sede Central
Publicador
Carlos Figueroa Picado
URI (Enlace permanente para citar o compartir este ítem)
http://repositorio.iica.int/handle/11324/8471Colecciones
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