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Propuesta de reglamento de personal
(IICA, 1984)
El reglamento provee un marco para un sistema de administración de personal, con el interés de crear un ambiente propicio para una mayor eficiencia y armonía en beneficio del personal y del instituto.
Propuesta de Normas para la Clasificación de Personal del IICA
(IICA, 1984)
Se facilita la clasificación objetiva del personal de acuerdo a los criterios basados en os antecedentes, calificaciones, antigüedad de las persona y en el tipo y calidad de los servicios prestados al Instituto.
Normas y Procedimientos para la Preparación del Programa Presupuestario
(1988)
El programa presupuestario permite operacionalizar el Plan de Medio Plazo de dos años. Establece acciones concretas para el Instituto en ejecución de recursos compatibles con el monto de las cuotas que aportan los estado ...
Directorio de instituciones agrícolas que realizan investigación en el trópico húmedo de los países amazónicos
(1983)
La guía se desarrolla con el objetivo de plantear alternativas de formas de cooperación y apoyo a los países amazónicos y al propio tratado.
Mecanismos de conducción de la representación
(IICA, 1988)
Se presentan mecanismos de conducción de la representación de Colombia en evaluación y apoyo a iniciativas preliminares durante el mismo proceso. Contribuye a la organización de estructuras y mecanismos para mejorar el ...
Plan Anual de Trabajo 2000: Elementos Estratégicos para la Agenda Regional de Innovación tecnológica Agropecuaria y Agroindustrial 2000- 2001
(2000)
Se presenta un enfoque estratégico del programa en cuanto a su misión, visión y propósitos fundamentales como un marco para la definición de las áreas de concentración estratégica que involucra objetivos estratégicos y ...
Sistema de Evaluación de Desempeño Personal Profesional
(IICA, 1990)
El sistema de evaluación se concentra en el mejor aprovechamiento posible de las aptitudes del personal; asegurar de manera racional la movilidad del personal dentro del escalafón, con el fin de que cada uno ocupe el cargo ...