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Propuesta de Normas para la Clasificación de Personal del IICA
(IICA, 1984)
Se facilita la clasificación objetiva del personal de acuerdo a los criterios basados en os antecedentes, calificaciones, antigüedad de las persona y en el tipo y calidad de los servicios prestados al Instituto.
Directorio de instituciones agrícolas que realizan investigación en el trópico húmedo de los países amazónicos
(1983)
La guía se desarrolla con el objetivo de plantear alternativas de formas de cooperación y apoyo a los países amazónicos y al propio tratado.
Actividades Interinstitucionales de Capacitación 1987
(IICA, 1987)
Se presentan las actividades de carácter interinstitucional previstas para 1987, dentro del Programa Nacional de Capacitación Agropecuaria. El contenido de las actividades son guías docentes que se ajustan a circunstancias ...
Programación Actividades de Capacitación 1989
(1989)
Se presenta la programación del Programa Nacional de Capacitación Agropecuaria (PNCA) para el periodo de septiembre- diciembre de 1989. Para cada una de las actividades se señalan aspectos como objetivo, contenido, fecha ...
La coordinación Institucional en el Proyecto ARDI- AROA
(1982)
El propósito del informe es hacer un diagnóstico sobre la situación actual de la coordinación institucional en el Proyecto ARDI- AROA, con el fin de orientar acciones específicas para el fortalecimiento de sus mecanismos ...
Mecanismos de conducción de la representación
(IICA, 1988)
Se presentan mecanismos de conducción de la representación de Colombia en evaluación y apoyo a iniciativas preliminares durante el mismo proceso. Contribuye a la organización de estructuras y mecanismos para mejorar el ...
Normas y Procedimientos para la Preparación del Programa Presupuestario
(1988)
El programa presupuestario permite operacionalizar el Plan de Medio Plazo de dos años. Establece acciones concretas para el Instituto en ejecución de recursos compatibles con el monto de las cuotas que aportan los estado ...
Propuesta de reglamento de personal
(IICA, 1984)
El reglamento provee un marco para un sistema de administración de personal, con el interés de crear un ambiente propicio para una mayor eficiencia y armonía en beneficio del personal y del instituto.