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Preparación y evaluación de proyectos agropecuarios
(IICA, 1981)
La investigación presenta las Inversiones y financiamiento, elementos de diagnóstico, análisis institucional, Evaluación, el que y el porqué de la evaluación, Gastos y financiamiento, Presentación de proyectos, Planificación ...
Organización de extensión Para administración y para desarrollo del programa
(IICA, 1960)
Se desarrolla una discusión sobre la administración y supervisión bajo dos extensiones; administración y desarrollo de programas, para establecer una estructura organizativa adecuada mediante normas que definen la relación ...
Resumen operativo gerencial. Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presenta un síntesis de los instrumentos elaborados dentro del proceso participativo de trabajo en grupo, contemplando; primero la Red de Pertinencia que relaciona un conjunto de factores o problemas en forma jerarquizada, ...
Organización y coordinación institucional. Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se identifican los factores que intervienen en la relación del problema de un proyecto; estos componentes se vinculan en relaciones formales e informales sujetos a una serie de procesos administrativos y de operación, de ...
Calendarios de Actividades 1965
(IICA, 1965)
Se representa por medio del calendario las actividades planeadas de acuerdo al lugar, fecha, participantes, encargados de actividades y su situación actual.
Material de enseñanza
(IICA, 1972)
El material ahonda conocimientos de los interesados en la técnica de planear y pronosticar el desarrollo del hato bovino. Para poder promover el desarrollo físico y financiamiento de un hato bovino se aborda el problema y ...
Planificación a nivel de unidad de producción
(IICA, 1971)
Se plantea una guía en donde se abordan conceptualmente las faces de planificación de producción, tales como; métodos de planificación, plan de explotación, organización del uso de los recursos, previsión de resultados , ...
Programa de actividades y uso de recursos. Programa de Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presenta una metodología apropiada para convertir los objetivos de un proyecto en una serie de actividades lógicas, con secuencia y bajo la responsabilidad de personas o entidades específicas y con los recursos indicados. ...