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Programa de actividades y uso de recursos. Programa de Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presenta una metodología apropiada para convertir los objetivos de un proyecto en una serie de actividades lógicas, con secuencia y bajo la responsabilidad de personas o entidades específicas y con los recursos indicados. ...
Resumen operativo gerencial. Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se presenta un síntesis de los instrumentos elaborados dentro del proceso participativo de trabajo en grupo, contemplando; primero la Red de Pertinencia que relaciona un conjunto de factores o problemas en forma jerarquizada, ...
Organización y coordinación institucional. Programa Manejo de Proyectos
(IICA, 1979)
Se identifican los factores que intervienen en la relación del problema de un proyecto; estos componentes se vinculan en relaciones formales e informales sujetos a una serie de procesos administrativos y de operación, de ...