Gestión de la estrategia en organismos gubernamentales: concentración de los esfuerzos para generar un efecto duradero

Abstract

El presente texto se refiere a la adopción de programas de gestión estratégica en organismos gubernamentales como una forma de integrar activos tangibles e intangibles para la consecución de determinados objetivos. Se aborda como ejemplo la implementación del método balanced scorecard (cuadro de mando integral) de gestión de la estrategia, en el Ministerio de Agricultura, Pecuaria y Abastecimiento (MAPA) del Brasil, a partir de una reforma iniciada en el 2005

This text refers to the adoption of strategic management programs in organizations government as a way of integrating tangible and intangible assets to achieve of certain objectives. The implementation of the balanced method is addressed as an example strategy management scorecard (balanced scorecard), in the Ministry of Agriculture, Livestock and Supply (MAPA) of Brazil, based on a reform that began in 2005