dc.contributor.author | Ortíz Egas, Jaime | es |
dc.contributor.author | Instituto Interamericano de Ciencias Agrícolas (IICA) | es |
dc.contributor.author | Centro Interamericano de Desarrollo Rural y Reforma Agraria | es |
dc.date.accessioned | 2021-07-30T23:01:19Z | |
dc.date.available | 2021-07-30T23:01:19Z | |
dc.date.issued | 1974 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.iica.int/handle/11324/18024 | |
dc.description | 74 páginas | es |
dc.description.abstract | La reforma agraria como una estrategia del desarrollo debe alternar la estructura de poder para reorientar los alimentos básicos de convivencia del campesinado en otros sectores, por tanto la estructura de respuesta tanto a esa presión nacional como a la presión campesina. Al analizar cómo intervienen las presiones nacional y campesina en la etapa de construir la nueva estructura se establecen aspecto específicos en una integración armónica que configura o define tipos racionales de empresa. | es |
dc.language.iso | es | es |
dc.publisher | IICA | es |
dc.subject | Explotaciones agrarias | es |
dc.subject | Reforma agraria | es |
dc.subject | Cambio estructural | es |
dc.subject | Estructura agrícola | es |
dc.subject | Planificación regional | es |
dc.subject | Comunidades rurales | es |
dc.subject | Desarrollo de la comunidad | es |
dc.subject.other | Representación Ecuador | es |
dc.title | Planificación de Empresas Comunitarias | es |
dc.type | Plan o proyecto | es |