| dc.description.abstract | Del 28 de agosto al 1 de setiembre del 2000 bajo la coordinación del Consorcio de Planeamiento y Coordinación (CONPLAC), se realizó la Jornada de Reflexión del Desempeño del IICA en Bolivia mediante la aplicación de un enfoque de evaluación participativa, orientado a estimular el aprendizaje del personal del Instituto sobre el desempeño de la organización, en el marco del proceso de Pensamiento, Acción y Aprendizaje Estratégico (PAES) del Instituto. Se realizó una valoración general del desempeño del IICA en el país durante el período 1998-2000, así como la identificación de cursos de acción futura. Se analizaron aspectos relevantes para caracterizar el desempeño institucional tales como: a) impacto generado por las acciones de cooperación del IICA en el país, b) el conocimiento de la evolución del entorno institucional, c) la gestión de los instrumentos de cooperación, d) la administración del capital humano de la AC, e) la divulgación y comunicación sobre los resultados de las acciones del Instituto, y f) la eficiencia en la administración de recursos financieros. La valoración de los clientes y asociados sobre los servicios de cooperación del IICA en el país, en términos generales, es alta con respecto a su calidad, oportunidad y relevancia. También, se le reconoce su capacidad, experiencia y alto grado de contribución al Ministerio de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, así como el destacado rol de liderazgo y articulación que ha venido desempeñando el Instituto en el proceso de organización e implementación del Sistema Boliviano de Tecnología Agropecuaria. A continuación, se resumen las principales recomendaciones: a) fortalecer el equipo técnico de la AC, mediante la incorporación de personal profesional experimentado que permita atender eficientemente los nuevos tema de interés prioritario, tanto del IICA como del país, b) revisar y actualizar la estrategia del IICA en el país, c) elaborar un reglamento e implementar un programa piloto innovador de capacitación, que permita la utilización eficiente de la infraestructura de la Casa de la Agricultura en Bolivia y permita generar recursos financieros; d) impulsar acciones tendientes a una mayor proyección de la imagen institucional, ampliar la divulgación de los resultados de las acciones de cooperación y de la oferta de sus servicios de cooperación; e) desarrollar una labor proactiva en la promoción de una mayor coordinación de acciones entre los diferentes organismos internacionales de cooperación, con el propósito de generar sinergias para potenciar sus esfuerzos y recursos mediante alianzas estratégicas, y f) diseñar e implementar una política de consultores asociados al Instituto, para participar en la formulación de proyectos de cooperación, la gestióm de financiamiento y su eventual ejecución. | es |
