• Pautas para el desarrollo de procesos de fortalecimiento organizacional 

      Delgado Negrini, S; Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) (IICA, 2001)
      Se parte de un Modelo de Transformación, en el que a partir de la formulación de la Visión y del Marco Estratégico de la organización cuyo producto principal es la Estrategia Organizacional, se determinan las variables de ...
    • Training for transformation: leadership, negotiation team-building 

      Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) (IICA, 1999)
      In this documento explains. The point of departure of the workshop was the new corporate plan of the JAS, whith emphasizes institutional modernization, collective action and incorporation of new technologies in its programme ...
    • Guía para el desarrollo de empresas grupales. Guía práctica del promotor de grupos para la formación y administración de pequeñas empresas de éxito 

      Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA); Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO); Araya, Máximo; Mora, Liliana; Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) (Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura, 1997)
      Este documento muestra cómo desarrollar pequeñas empresas rurales administradas por pocos miembros con un enfoque participativo. Está dirigido a promotores y funcionarios de los servicios de extensión y demás personal de ...
    • Liderazgo versus Administración 

      Di Franco, Joseph; Instituto Interamericano de Ciencias Agrícolas (IICA) (IICA, 1996)
      Este documento presenta la relación entre Liderazgo y Administración.
    • Liderazgo local en el desarrollo rural latinoamericano 

      Clifford, Roy A; Arias, Carlos L; Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA)
      El presente documento constituye un aporte valioso al tratar el aspecto crítico que significa orientar las relaciones al nivel de la comunidad y sus subgrupos, hacia la aceptación de nuevas ideas y mejores prácticas.