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Identificación de oportunidades de alto potencial para las empresas agroindustriales de América Latina y el Caribe en el mercado de América del Norte
(Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), 1991)
En este documento se identifican las principales tendencias y factores que afectan la demanda por productos procesados en los principales mercados de la América del Norte. De igual manera, se identifican diez grupos de ...
I Taller sobre: Desarrollo Organizacional para la Competitividad (DOC)
(1996)
El documento tiene como objetivo lograr que un grupo de funcionarios del IICA aumenten sus capacidades para: a) valorar la importancia del trabajo en equipo, b) contribuir al desarrollo de las capacidades de liderazgo para ...
Manual de cuarentena pecuaria: Proyecto Hemisferico Modernización de los sistemas de información cuarentenaria para incrementar el comercio agropecuario en América Latina y el Caribe
(Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), 1992)
El documento aporta algunos elementos que dan respuesta a la necesidad prioritaria de proteger adecuadamente la riqueza pecuaria, frente a la introducción al país de una enfermedad exótica a su patrimonio pecuario. Se ...
Ajuste estructural, términos de intercambio internos y la pequeña producción de granos básicos : el caso de Nicaragua
(Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), 1992)
Este estudio presenta una visión dinámica acerca de las consecuencias de las políticas de ajuste estructural en el sector agropecuario para la organización de los sistemas de producción campesina de granos básicos en ...
Guía para coinversiones en el sector agroalimentario de las Américas
(Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), 1995)
El documento es uno de los productos del componente Concertación de Coinversiones y Promoción de Exportaciones No Tradicionales del Proyecto para el Fortalecimiento de los Programas del IICA, y es una compilación de varios ...
Informe del grupo de seis expertos sobre la evaluación del Plan de Mediano Plazo 1987-1993 y recomendaciones para la preparación del Plan de Madiano Plazo 1994-1988
(Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), 1993)
Edi. tambien en Inglés IICA E14 48
El informe presenta los antecedentes, el propósito y objetivos, temas abordados por el grupo, términos de referencia, integrantes del grupo de expertos, metodología y estructura del ...
Industria cárnica: guía para la Aplicación del Sistema de Análisis de Riesgos y Control de Puntos Críticos (ARCPC)
(Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), 1999)
El contenido de esta guía no pretende establecer una forma de aplicación directa del sistema de Análisis de Riesgos y Control de Puntos Críticos en la empresa, sino que constituye una base de trabajo para los responsables ...
Industria de conservas de productos de la pesca: guía para la Aplicación del Sistema de Análisis de Riesgos y Control de Puntos Críticos (ARCPC)
(Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), 1999)
El contenido de esta guía no pretende establecer una forma de aplicación directa del sistema de Análisis de Riesgos y Control de Puntos Críticos en la empresa, sino que constituye una base de trabajo para los responsables ...
Industria de conservas vegetales: guía para la aplicación del Sistema de Análisis de Riesgos y Control de Puntos Críticos (ARCPC)
(Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), 1999)
En este documento se destacan las características del sistema, que se plantea como un enfoque preventivo de los riesgos sanitarios referentes a la fabricación de los productos de este sector. Con esta publicación se pretende ...
Organización institucional para el aseguramiento de la calidad e inocuidad de los alimentos: el caso de la Región Centroamericana
(Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), 1999)
El contenido de esta guía no pretende establecer una forma de aplicación directa del sistema de Análisis de Riesgos y Control de Puntos Críticos en la empresa, sino que constituye una base de trabajo para los responsables ...